
Dieses Modul unterstützt Unternehmensgründer bei der systematischen Bewertung der vier entscheidenden Säulen eines erfolgreichen Starts: Geschäftsmodell, Finanzplanung, Marktzugang und Organisation. Es dient der Identifikation von Stärken und potenziellen Schwachstellen in der Gründungsphase.
Evaluiert die Klarheit und Tragfähigkeit der Geschäftsidee. Im Fokus stehen die präzise Definition des Angebots, die Analyse der Zielgruppe und des Marktes sowie die Herausarbeitung eines klaren Alleinstellungsmerkmals (UVP).
Bewertet die Solidität der Finanzplanung. Dies umfasst die realistische Einschätzung des Kapitalbedarfs, die Sicherstellung der Liquidität, die Planung von Einnahmen und Ausgaben sowie die Strategie zur Kapitalbeschaffung.
Prüft die Strategie zur Kundengewinnung und -bindung. Themen sind die Auswahl der richtigen Vertriebskanäle, die Preisstrategie sowie die Planung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen, um Sichtbarkeit in der Zielgruppe zu schaffen.
Untersucht das organisatorische und rechtliche Fundament des Unternehmens. Dazu gehören die Wahl der passenden Rechtsform, die Erfüllung rechtlicher Anforderungen, der Aufbau von Kernprozessen und der Umgang mit unternehmerischen Risiken.
Struktur & Inhalt
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